Това НЕ Е семинар за управление на хора !
Това е нещо повече! Интерактивно обучение за човешкия аспект на управлението, за разбирането на вътрешните двигатели и мотиватори .
В два дни, изпълнени с тестове, симулации, казуси и дискусии, участниците в обучението преминават през основните концепции, техники и инструменти, които да им помогнат да бъдат по- успешни в общуването си с колеги и служители в работната среда и да са по- ефективни и удовлетворени.
Независимо колко добре познаваме средата, вътрешните ресурси и конкурентни предимства, без правилните мениджъри и лидери, които да изпълнят стратегията, няма да успеем. Това прави изучаването на човешкия фактор толкова необходимо.
Разглеждат се различните измерения на работните взаимоотношения , не само тяхната икономическа и правна страна, но и дълбоката социална, културна и психологическа основа.
Участниците, по един забавен и същевременно структуриран начин, научават:
• Кои са основните личностни характеристики и как те влияят на работата.
• Как да подхождаме най- ефективно към колегите си, каква работа е най- подходяща за всеки, как да се напасват отделните характери в един екип и пр.
• Как да създадем ефективни комуникации и защо са толкова важни за бизнеса.
• Какви са пречките в общуването и как да се преодолеят.
• Какви са различните стилове в комуникацията и как влияят на работния процес.
• Кои са причините за конфликтите и как да ги предотвратим и преодолеем.
• Какви видове конфликти съществуват и как да изберем най- подходящият подход за решаването им .
• Кои са основните мотиватори . Кога и Къде са приложими.
• Какви са модерните теории и съвременни практики.
• Какви са видовете лидерство днес и как съвременното общество налага нови подходи.
• Кои са основните качества на успешния лидер.
• Какво представляват групите и екипите.
• Как се сформира успешен екип.
• Как се взимат решения в група. Кои са спецификите на поведението в екип?
• Как успешно се въвеждат промени в организацията, как се преодолява съпротивата към тях, какви са етапите и подходите.
• Как организационната култура влияе на служителите и техните резултати.
• Какви са видовете култури и как да използваме техните силни страни?
• Как да създадем най- подходящата организационна култура.