Решаване на бизнес проблеми и внедряване на нови решения в дейността на фирмата чрез интегрирания подход „Minding the Gap”. Услугите на BEIED в областта на Бизнес Консултациите прилагат философията “Minding the Gap™” , за да помогнат на фирмите да се справят с травмите на растежа и напреженията от конкурентната среда. Подходът включва 4 основни стъпки:
- Define the Gaps
- Map the Gaps
- Close the Gaps
- Mind the Gaps
Консултантската практика на BEIED подпомага мениджърите в следните функционални области:
- Управление на фирмата чрез планиране, бюджетиране и контрол.
- Прилагане на техники от управлението на финансите за максимизиране на ресурсите.
- Създаване и внедряване на Бизнес План програма за стратегическа яснота и пазарен успех.
- Създаване на подходяща функционална подкрепа за управление на печеливши продукти и услуги.
- Поддържане на пазарно лидерство чрез разбиране на потребителското поведение и прилагане на конкурентен фирмен отговор.
- Структуриране на организационните системи за постигане на максимални резултати чрез прилагане на координирани ресурси и лична мотивация
- Подготвяне на организацията за справяне с движените от конкуренцията стратегически промени.
За детайли, може да се свържете с нас.